高企数字化诊断是必须要完成的。高企数字化诊断是推动企业数字化转型的重要步骤，旨在帮助企业提升核心竞争力，确保诊断服务质量。高企数字化诊断是一项旨在帮助企业提升数字化水平和核心竞争力的服务，通过线上自诊和线下诊断相结合的方式，对企业进行全面的数字化评估和建议。
一、数字化诊断的具体作用和流程
需求收集：企业填写调查问卷，上传佐证材料，说明在技术研发、产品应用场景、研发数字化、运营管理数字化等方面的需求。
自诊报告：企业完成自诊后，系统生成自诊报告，帮助企业了解数字化转型的现状和问题。
过程管控：通过诊断帮助企业构建数字化转型的PDCA过程管控机制，推动系统性解决方案的构建与优化。
要素诊断：对企业的数据、技术、平台、流程、组织、战略等要素进行诊断，推动各要素的互动创新和持续优化。
二、高企数字化诊断的好处
完成高企数字化诊断的好处在于，它能够帮助企业准确识别在数字化转型过程中存在的问题和不足，提供具体的改进方向和可操作的解决方案。通过这一过程，企业可以深化对技术、人才等方面的需求理解，进而提升企业的数字化水平，增强市场竞争力，实现高质量发展。因此，对于希望提升自身数字化能力和市场竞争力的高企来说，参与数字化诊断是非常有益的。
